作業効率 計算ツール

作業効率の計算方法

作業効率は、作業にかかるべき時間と実際にかかった時間を比べます：効率% = 標準時間 ÷ 実際の時間 × 100。標準時間（出来高時間とも呼ばれます）は、完成数に、設計または合意された1個あたりの時間を掛けて求めます。100%を超えれば標準より速く、100%未満なら超過したことを意味します。

例：あるチームが1個18分の標準で120個を組み立てると、120 × 18 ÷ 60 = 36標準時間を得ます。チームの記録は40時間なので、効率は36 ÷ 40 = 90%です。作業は標準より4時間、11.1%超過しました。人件費が1時間30ドルなら、その4時間で120ドルかかっています。

尺度が対称でないことに注意してください。効率は実際の時間で割るので、標準を25%超過すると75%ではなく80%になります。

作業効率の読み方

効率の精度は、その背後にある標準次第です。新しい治具や設計変更の前、何年も前に設定された標準では、働き方とは無関係な理由で、チームが優秀に見えたり遅く見えたりします。方法が変わったら標準を見直し、約130%を超える結果は記録ではなく、標準の確認が必要な兆候として扱いましょう。

効率と稼働率は分けて考えましょう。稼働率は有給の時間のうちどれだけが生産的な作業に使われたかを問い、効率はその生産的な時間が標準に対してどれだけうまく使われたかを問います。チームの予定が埋まっていても、作業中の手直しや部品待ちのために80%で動いていることがあります。

判断が下されるレベル、つまり作業指示ごと、ラインごと、週ごとに測りましょう。1人の日々の数字は作業の組み合わせによって揺れ動き、それで個人を順位づけすると、時間を失う原因を直すのではなく、楽な作業に時間を記録する方向に人を追いやりがちです。