Équipes et projets
Calculateur de pourcentage d'efficience
Saisissez les heures standard que le travail devrait prendre et les heures qu'il a réellement prises ; obtenez le pourcentage d'efficience et l'écart en heures.
Heures standard = unités réalisées × temps standard par unité. Laissez le coût à 0 pour masquer la ligne financière.
Comment le pourcentage d'efficience est calculé
L'efficience de la main-d'œuvre compare le temps que le travail aurait dû prendre au temps qu'il a réellement pris : efficience % = heures standard ÷ heures réelles × 100. Les heures standard, aussi appelées heures acquises, s'obtiennent en multipliant les unités réalisées par un temps unitaire établi par les méthodes ou convenu. Au-dessus de 100 %, le travail a battu le standard ; en dessous, il l'a dépassé.
Exemple : une équipe assemble 120 unités avec un standard de 18 minutes chacune, ce qui représente 120 × 18 ÷ 60 = 36 heures standard. L'équipe a pointé 40 heures : l'efficience est donc de 36 ÷ 40 = 90 %. Le travail a dépassé le standard de 4 heures, soit 11,1 % ; à un coût de main-d'œuvre de 30 $ de l'heure, ces 4 heures ont coûté 120 $.
| Heures standard | Heures réelles | Efficience | Heures en plus (+) ou en moins (−) |
|---|---|---|---|
| 36 | 30 | 120,0 % | −6 |
| 36 | 36 | 100,0 % | 0 |
| 36 | 40 | 90,0 % | +4 |
| 36 | 45 | 80,0 % | +9 |
| 36 | 48 | 75,0 % | +12 |
Notez que l'échelle n'est pas symétrique : dépasser le standard de 25 % donne 80 %, pas 75 %, car l'efficience divise par les heures réelles.
Interpréter l'efficience de la main-d'œuvre
L'efficience ne vaut que ce que vaut le standard qui la sous-tend. Des standards fixés il y a des années, avant un nouvel outillage ou une modification de conception, font paraître les équipes brillantes ou lentes pour des raisons qui n'ont rien à voir avec leur façon de travailler. Revoyez les standards quand la méthode change, et voyez dans un résultat au-delà d'environ 130 % le signe que le standard doit être vérifié plutôt qu'un record.
Distinguez efficience et taux d'occupation. Le taux d'occupation indique quelle part du temps payé a été consacrée à du travail productif ; l'efficience indique si ce temps productif a été bien utilisé par rapport au standard. Une équipe peut être entièrement occupée et tourner malgré tout à 80 % à cause de retouches ou d'attentes de pièces pendant le travail.
Mesurez au niveau où se prennent les décisions : par ordre de fabrication, par ligne ou par semaine. Les chiffres quotidiens d'une seule personne varient avec le mix des travaux, et s'en servir pour classer les individus pousse à imputer des heures aux travaux faciles au lieu de corriger les causes du temps perdu.
Questions fréquentes
Comment calculer un pourcentage d'efficience ?
Divisez les heures standard du travail réalisé par les heures réellement travaillées, puis multipliez par 100. 36 heures standard réalisées en 40 heures réelles donnent 90 % d'efficience.
L'efficience peut-elle dépasser 100 % ?
Oui. Si le travail a pris moins de temps que le standard ne l'accorde, l'efficience dépasse 100 %. Des chiffres très élevés, au-delà d'environ 130 %, signifient généralement que le standard est dépassé ou que des heures n'ont pas été pointées.
Quelle différence entre efficience et productivité ?
L'efficience compare le temps réel à un temps standard pour le même travail. La productivité est la production par heure sans standard de référence : elle sert surtout à comparer une période à une autre.