팀과 프로젝트
작업 효율(%) 계산기
작업에 걸려야 할 표준 시간과 실제로 걸린 시간을 입력하면 효율 백분율과 시간 차이를 알려 드립니다.
표준 시간 = 완료 수량 × 단위당 표준 시간. 비용 줄을 건너뛰려면 비용을 0으로 두십시오.
효율 백분율 계산 방법
노동 효율은 작업에 걸려야 했던 시간과 실제로 걸린 시간을 비교합니다: 효율 % = 표준 시간 ÷ 실제 시간 × 100. 획득 시간이라고도 하는 표준 시간은 완료 수량에 공학적으로 산정했거나 합의한 단위당 시간을 곱해 구합니다. 100%를 넘으면 표준보다 빨랐고, 100% 미만이면 초과한 것입니다.
예: 작업조가 개당 표준 18분인 제품 120개를 조립하면 120 × 18 ÷ 60 = 표준 36시간을 획득합니다. 작업조가 40시간을 기록했다면 효율은 36 ÷ 40 = 90%입니다. 작업이 표준보다 4시간, 즉 11.1% 초과했으며, 시간당 인건비 $30라면 그 4시간의 비용은 $120입니다.
| 표준 시간 | 실제 시간 | 효율 | 초과(+) 또는 미달(−) 시간 |
|---|---|---|---|
| 36 | 30 | 120.0% | −6 |
| 36 | 36 | 100.0% | 0 |
| 36 | 40 | 90.0% | +4 |
| 36 | 45 | 80.0% | +9 |
| 36 | 48 | 75.0% | +12 |
척도가 대칭이 아니라는 점에 주의하십시오. 효율은 실제 시간으로 나누므로 표준보다 25% 초과하면 75%가 아니라 80%가 됩니다.
노동 효율 해석하기
효율은 그 뒤의 표준만큼만 정확합니다. 새 지그나 설계 변경 이전, 몇 년 전에 정한 표준은 일하는 방식과 무관한 이유로 팀을 뛰어나 보이게도, 느려 보이게도 만듭니다. 방법이 바뀌면 표준을 검토하고, 약 130%를 넘는 결과는 기록이 아니라 표준을 점검해야 한다는 신호로 보십시오.
효율과 가동률을 구분하십시오. 가동률은 유급 시간 중 생산적인 업무에 쓴 시간이 얼마인지를 묻고, 효율은 그 생산 시간을 표준 대비 얼마나 잘 썼는지를 묻습니다. 팀이 일정이 꽉 차 있어도 작업 중 재작업이나 부품 대기 때문에 80%로 운영될 수 있습니다.
의사결정이 이루어지는 수준에서 측정하십시오. 작업 지시별, 라인별, 주별로 말입니다. 한 사람의 일일 수치는 작업 구성에 따라 출렁이며, 이를 개인 순위에 쓰면 시간 손실의 원인을 고치는 대신 쉬운 작업에 시간을 기록하도록 부추기기 쉽습니다.
자주 묻는 질문
효율 백분율은 어떻게 계산하나요?
완료한 작업의 표준 시간을 실제 근무 시간으로 나누고 100을 곱하십시오. 표준 36시간 작업을 실제 40시간에 했다면 효율 90%입니다.
효율이 100%를 넘을 수 있나요?
네. 작업이 표준보다 적은 시간에 끝나면 효율은 100%를 넘습니다. 약 130%를 넘는 아주 높은 수치는 보통 표준이 오래되었거나 일부 시간이 기록되지 않았다는 뜻입니다.
효율과 생산성의 차이는 무엇인가요?
효율은 같은 작업에 대해 실제 시간을 표준 시간과 비교합니다. 생산성은 표준 없이 시간당 산출이므로 주로 기간끼리 비교할 때 유용합니다.