RICE 점수 계산기

RICE 점수 계산 방법

RICE는 Intercom 제품팀이 널리 알린 우선순위 공식입니다: RICE = 도달 범위 × 영향도 × 확신도 ÷ 노력. 도달 범위는 정해진 기간에 변경이 영향을 주는 사람이나 이벤트 수입니다. 영향도는 각 대상에 대해 목표를 얼마나 움직이는지를 3(매우 큼), 2(큼), 1(보통), 0.5(작음), 0.25(최소)의 고정 척도로 나타냅니다. 확신도는 근거가 부족한 아이디어를 할인하는 백분율입니다. 노력은 디자인, 엔지니어링 등 관련된 모든 사람의 총작업량을 인월로 나타낸 것입니다.

예: 새 온보딩 체크리스트가 분기당 신규 사용자 2,000명에게 도달하고 영향도가 큼(2)이라고 합시다. 팀은 이 숫자에 80% 확신하며 4인월의 작업을 예상합니다. RICE = 2,000 × 2 × 0.8 ÷ 4 = 800. 같은 아이디어를 2인월에 출시할 수 있다면 점수는 두 배인 1,600이 됩니다.

쓸모 있는 RICE 점수 만들기

공식은 입력값만큼만 좋으므로 점수를 매기기 전에 규칙을 정하십시오. 모든 항목에 하나의 도달 기간(보통 한 분기)을 정하고, 추측 대신 페이지 조회수나 지원 티켓 같은 데이터로 도달 범위를 추정하십시오. 영향도는 고정된 5단계 척도를 유지하십시오. 아끼는 프로젝트에 10 같은 값을 만들어 넣으면 비교가 무너집니다. 확신도는 정직하게 쓰십시오. 조사와 지표가 있으면 100%, 어느 정도 근거가 있으면 80%, 대부분 직감이면 50%입니다. 50% 미만이라면 보통 먼저 실험으로 다루는 것이 낫습니다.

결과는 판결이 아니라 순위로 읽으십시오. 추정이 얼마나 거친지를 생각하면 서로 약 10–20% 이내인 두 항목은 사실상 동점입니다. RICE는 의존성, 마감, 전략적 베팅도 무시하므로 계약상 약속이나 플랫폼 업그레이드가 점수가 더 높은 기능보다 먼저 일정에 오르는 것이 맞을 수 있습니다. 함께 점수를 매기고 각 숫자를 고른 이유를 기록해 두면 실제 결과가 나왔을 때 추정을 다시 검토하기 쉬워집니다.