채용 비용 계산기

채용 비용을 계산하는 방법

SHRM/ANSI 표준은 이를 모든 채용 비용을 채용 건수로 나눈 값으로 정의합니다. 1인당 채용 비용 = (외부 비용 + 내부 비용) ÷ 채용 건수. 외부 비용은 회사 밖으로 지급하는 돈입니다 — 대행사와 채용 사이트 수수료, 광고, 신원 조회, 평가 도구. 내부 비용은 회사가 스스로에게 쓰는 돈입니다 — 리크루터와 채용 관리자의 시간, 추천 보너스, 사내에서 처리하는 이주나 온보딩.

어느 기간에 외부로 $18,000, 내부로 $12,000을 쓰고 그동안 10명을 채용했다면 총액은 18,000 + 12,000 = $30,000입니다. 1인당 채용 비용은 30,000 ÷ 10 = $3,000입니다. 두 수치가 들어맞도록 비용과 채용을 같은 기간으로 측정하십시오. 한 분기 지출을 1년 채용으로 나누면 실제 수치를 크게 과소평가하게 됩니다.

이 수치를 잘 쓰는 법

채용 비용은 예산과 효율을 가늠하는 지표이지 품질에 대한 판정이 아닙니다 — 오래가지 못하는 채용은 아무리 싸도 소용없으므로, 단독으로 보지 말고 재직률 및 충원 소요 시간과 함께 읽으십시오. 널리 인용되는 SHRM의 인적자본 벤치마킹 기준은 평균 약 $4,700이지만 편차가 큽니다. 물량이 많은 창고직은 몇백 달러면 되는 반면 선임 엔지니어나 임원은 다섯 자리 수에 이르므로, 같은 급의 직무끼리 비교하십시오. 수치를 가장 크게 움직이는 지렛대는 둘입니다. 하나는 대행사 수수료인데, 그래서 추천과 직접 소싱 파이프라인을 키우는 것이 이득입니다. 다른 하나는 충원 소요 시간으로, 자리가 오래 비어 있을수록 리크루터 시간과 잃어버린 생산성이 더 많이 들기 때문입니다. 기간이 바뀌어도 무엇을 세는지 일관되게 유지하십시오 — 가장 보기 힘든 비용인 내부 시간을 슬그머니 빼면, 실제로 나아진 것 없이 수치만 좋아 보입니다.