택트 타임 계산기

택트 타임 계산 방법

택트 타임은 순가용 생산 시간을 같은 기간의 고객 수요로 나눈 값입니다. 얼마나 빨리 일할 수 있는지가 아니라, 생산량이 고객 주문과 맞으려면 완성품 하나가 얼마나 자주 라인을 떠나야 하는지를 나타냅니다. 계산기는 근무조에서 계획된 휴식을 빼고, 결과를 초로 바꾼 뒤 필요한 수량으로 나눕니다.

예: 8시간 근무조는 480분입니다. 점심 30분을 빼면 450분, 즉 27,000초가 남습니다. 고객이 근무조당 450개를 필요로 한다면 택트 타임은 27,000 ÷ 450 = 개당 60초, 시간당 60개입니다. 사이클 타임이 54초인 병목 공정은 그 시간에 500개를 만들 수 있으므로 10%의 여유가 있습니다.

현장에서 택트 타임 활용하기

택트를 모든 공정의 사이클 타임과 비교하십시오. 택트보다 느린 공정은 생산 미달이나 초과 근무를 확정하는 병목이고, 택트보다 훨씬 빠른 공정은 보통 작업자가 놀고 있거나 하류에서 대기하는 재공품이 쌓여 있다는 뜻입니다. 린 실무자는 작은 정지와 품종 교체를 흡수하기 위해 택트보다 약간 빠르게 계획하는 경우가 많으며, 이를 계획 사이클 타임이라고 부르기도 합니다.

택트는 수요가 바뀔 때마다 바뀌므로 라인의 고정된 속성으로 보지 말고 수주가 변할 때 다시 계산하십시오. 가장 흔한 실수는 총 근무 시간을 쓰는 것입니다. 휴식, 팀 회의, 계획 정비를 빼는 것을 잊으면 택트가 넉넉해 보이고 라인은 매일 뒤처집니다. 반대 실수는 계획되지 않은 정지 시간을 빼는 것입니다. 그것은 택트가 아니라 효율이나 OEE 수치에 들어가야 합니다.

이 말은 지휘자의 지휘봉 박자를 뜻하는 독일어 Takt에서 왔으며, 도요타가 생산 시스템의 일부로 이 개념을 다듬었습니다. 수요가 안정된 반복 작업에 가장 잘 맞습니다. 주문마다 다른 개별 생산 현장에서는 제품군 전체의 평균 택트가 대략적인 지침일 뿐입니다.