팀과 프로젝트
노동 생산성 계산기
팀이 생산한 양과 걸린 시간, 지난 기간의 같은 수치를 입력하면 노동 시간당 산출과 변화량을 알려 드립니다.
초과 근무와 임시 인력을 포함해 산출에 쓴 모든 유급 시간을 세고, 두 기간에 같은 정의를 사용하십시오.
노동 생산성 계산 방법
노동 생산성은 총산출을 생산에 쓴 노동 시간으로 나눈 값입니다. 산출은 물리적 수량(포장한 주문, 처리한 티켓, 만든 부품)이나 매출, 부가가치 같은 금액일 수 있습니다. 추세를 보기 위해 계산기는 이전 기간에도 같은 나눗셈을 하고 차이를 백분율로 나타냅니다: (이번 기간 ÷ 지난 기간 − 1) × 100.
예: 창고 팀이 400노동시간에 주문 12,000건을 출고하면 시간당 30건, 주문당 노동 2분입니다. 지난달에는 같은 400시간에 11,000건, 시간당 27.5건을 출고했습니다. 따라서 생산성은 30 ÷ 27.5 − 1 = 9.1% 올랐으며, 시간이 그대로였으므로 전부 산출 증가에서 나왔습니다.
| 산출 변화 | 시간 변화 | 생산성 변화 |
|---|---|---|
| +10% | 0% | +10.0% |
| +10% | +10% | 0.0% |
| 0% | −10% | +11.1% |
| +5% | +15% | −8.7% |
| −5% | −20% | +18.8% |
표는 두 입력이 모두 중요한 이유를 보여 줍니다. 생산성 변화 = (1 + 산출 변화) ÷ (1 + 시간 변화) − 1이므로, 산출이 줄어드는 속도보다 시간을 더 빨리 줄여도 비율은 올라갑니다.
결과를 공정하게 읽기
같은 것끼리 비교하십시오. 계절성 사업은 이번 달을 지난달이 아니라 작년 같은 달과 비교해야 합니다. 가격이 올랐다면 아무도 더 빨리 일하지 않아도 시간당 매출은 오릅니다. 실질 변화를 보려면 매출을 물가 지수로 나누거나 수량으로 바꾸십시오. 미국 노동통계국 같은 국가 통계 기관이 생산성을 근로 시간당 실질 산출로 측정하는 것도 바로 이 때문입니다.
수치가 오른다고 자동으로 좋은 소식은 아닙니다. 기록되지 않은 초과 근무, 나중에 반품으로 나타나는 품질 지름길, 더 쉬운 작업으로 바뀐 제품 구성에서 나올 수도 있습니다. 수치가 떨어지는 것은 신입 교육이나 다음 분기에 성과를 낼 개선 프로젝트에 시간을 쓴 신호일 수 있습니다. 이 숫자로 공정에 대해 질문하되 개인 순위를 매기지는 마십시오. 시간당 산출은 개인의 노력보다 도구, 배치, 업무량에 훨씬 더 좌우됩니다.
자주 묻는 질문
노동 생산성 공식은 무엇인가요?
노동 생산성 = 총산출 ÷ 총노동 시간입니다. 팀이 400시간에 12,000개를 생산하면 생산성은 노동 시간당 30개입니다.
생산성 변화율은 어떻게 계산하나요?
이번 기간의 시간당 산출을 지난 기간 값으로 나누고 1을 뺀 뒤 100을 곱하십시오. 시간당 27.5개에서 30개가 되면 9.1% 증가입니다.
생산성을 매출로 측정해야 하나요, 수량으로 측정해야 하나요?
제품이 균일하다면 가격 변화에 왜곡되지 않는 수량이 낫습니다. 산출이 다양하다면 매출이나 부가가치가 유용하지만, 기간을 비교하기 전에 물가 상승을 보정하십시오.