スプリントベロシティ 計算ツール

ベロシティと予測の計算方法

ベロシティとは、チームが1スプリントで完了するストーリーポイントの数です。1回のスプリントは休暇、障害、大きな項目1つなどで歪むことがあるため、このツールは直近3回を平均します：（スプリント1 + スプリント2 + スプリント3）÷ 3。残りのバックログ ÷ 平均ベロシティを切り上げると、まだ必要なスプリント数がわかります。3回のうち最も遅いものと最も速いもので同じ割り算をすると、1つの数字が範囲に変わります。これは「いつ終わるのか？」に対するより誠実な答え方です。

例：34、28、31ポイントのスプリントなら平均は31ポイントです。240ポイントのバックログには240 ÷ 31 = 7.7、つまり8スプリント、2週間スプリントなら16週間が必要です。最も遅いペース（28）では9スプリント、最も速いペース（34）でも7.06が切り上げられるため8スプリントかかります。最も遅いと最も速いの差は6ポイントで、平均の19%です。

ベロシティを上手に使う

ベロシティは1つのチームのための計画ツールであり、成績の点数ではありません。ポイントは見積もったチームにとっての相対値なので、チーム間でベロシティを比べたり、チームに上げるよう圧力をかけたりすると、見積もりが水増しされるだけです。高いベロシティより安定したベロシティのほうが価値があります。ばらつきが約20〜30%未満なら、数スプリント先の予測はおおむね妥当です。それを超えるなら、日付を約束する前に原因（計画外の作業、持ち越し、メンバーの入れ替わり）を探しましょう。

予測をより現実的にする調整が2つあります。まず、バックログは増えます。プロジェクト中に新しいストーリー、バグ、見つかった作業が追加されるので、スプリントごとに追加されたポイントを確認し、それをベロシティから引いてください。次に、わかっているキャパシティの変化を反映します。チームの3分の1が休暇のスプリントでは、平均的なスプリントのポイントは達成できません。完成の定義を満たした作業だけを数え、途中までの項目は決して数えないでください。そうしないとベロシティがスプリントごとに大きく揺れます。