工数 計算ツール

工数の計算方法

1人時（マンアワー、労働時間とも）は、1人が1時間行う作業です。総工数は単純に人数 × 1人1日あたりの時間 × 日数です。同じ単位は逆にも使えます。作業が何人時と見積もられているなら、それをチームの1日の合計時間（人数 × 1日の時間）で割ると、かかる稼働日数がわかります。

例：5人が1日8時間を10日働くと、5 × 8 × 10 = 400人時です。これは50人日、5日単位で10人週、1か月を160時間とすれば2.5人月です。逆に、400人時の作業を同じ5人のチームで行うと400 ÷ 40 = 10稼働日、つまり2週間かかります。8人なら6.25日、2人なら25日です。

工数見積もりが外れる理由

この計算は作業が人の間で完全に分割できることを前提にしていますが、実際の作業ではめったにそうなりません。決まった順序があるタスク（コンクリートは養生が必要、コードはリリース前にレビューが必要）、1人の専門家が必要なタスクがあり、人が増えるたびに調整の時間も増えます。フレデリック・ブルックスは『人月の神話』（1975年）でソフトウェア版を説明しました。遅れているプロジェクトに人を追加するとさらに遅れがちです。新しいメンバーには教育が必要で、コミュニケーション経路が増えるからです。日数モードは約束ではなく所要期間の下限として使い、チームが実際に同時に作業できるかを確認してください。

人時で見積もりや請求をするときは、1日の勤務時間の長さと、移動、準備、休憩、監督が含まれるかを取り決めましょう。無給の昼休憩1時間を含めて現場に9時間いるチームは、1人あたり9人時ではなく8人時を生み出します。コストを出すには、人時に、賃金だけでなく雇用主の税金や福利厚生も含めた総労務単価を掛けます。作業ごとに実際の人時を見積もりと比べて記録することが、次の見積もりを改善する最も確実な方法です。