人时计算器

人时如何计算

一个人时（也叫工时）是一个人工作一小时。总人时就是人数 × 每人每天小时数 × 天数。这个单位也可以反过来用：如果一项工作估计需要若干人时，就用它除以班组每天的合计小时数（人数 × 每天小时数），得出所需的工作日。

示例：5个人每天工作8小时、干10天，投入5 × 8 × 10 = 400人时。这相当于50人天、10个五天制人周，如果一个月按160小时计算则为2.5人月。反过来，同样五人的班组完成一项400人时的工作需要400 ÷ 40 = 10个工作日，即2周；8个人需要6.25天，2个人则需要25天。

人时估算容易出错的地方

这种算法假设工作可以在人与人之间完美分割，而实际工作很少如此。有些任务有固定顺序（混凝土必须养护，代码发布前必须评审），有些需要某个专家，而每多一个人都会增加协调时间。Fred Brooks在《人月神话》（1975）中描述了软件领域的情况：给延期的项目加人，往往会让它更晚完成，因为新成员需要培训，沟通路径也成倍增加。请把天数模式当作工期的下限而不是承诺，并确认班组确实能同时投入这项工作。

按人时报价或开票时，要事先约定一个工作日的长度，以及是否包括路程、准备、休息和监督；一个班组在现场9小时、其中1小时无薪午休，每人产出8人时，而不是9。计算成本时，用人时乘以含全部成本的小时人工费率，其中除工资外还包括雇主承担的税费和福利。在每项工作中把实际人时与估算对照记录，是改进下一次估算最可靠的方法。