Equipos y proyectos
Calculadora de rotación de personal
Introduce cuántas personas se fueron, tu plantilla media y la duración del periodo para obtener la tasa de rotación, anualizada, con la retención al lado.
La plantilla media suele ser (recuento inicial + recuento final) ÷ 2 del periodo. Cuenta solo las salidas que quieras medir: todas las bajas, o solo las voluntarias.
Cómo se calcula la tasa de rotación
Tasa de rotación = empleados que se fueron ÷ plantilla media × 100. La plantilla media es normalmente el recuento de inicio del periodo más el de fin, dividido entre dos. Para comparar un periodo más corto que un año con referencias anuales, la tasa se anualiza escalándola: anualizada = tasa del periodo × (12 ÷ meses). La retención es la imagen espejo del periodo: 100 − tasa de rotación.
Si 12 personas se fueron a lo largo de un año y la plantilla media fue de 150, la rotación es 12 ÷ 150 × 100 = 8%. En doce meses la cifra anualizada es el mismo 8%, y la retención es 100 − 8 = 92%. La anualización importa para ventanas cortas: 5 bajas de 150 en un solo trimestre es un 3,3% del trimestre pero 3,3% × (12 ÷ 3) = 13,3% anualizado, un titular muy distinto.
| Bajas | Plantilla media | Periodo | Rotación anualizada |
|---|---|---|---|
| 12 | 150 | 12 meses | 8,0% |
| 5 | 150 | 3 meses | 13,3% |
| 20 | 80 | 12 meses | 25,0% |
Leer tu tasa frente a las referencias
La rotación solo tiene sentido junto a una referencia. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informa con regularidad de salidas anuales totales muy por encima del 40% en toda la economía, pero esa cifra está inflada por sectores de alta rotación como el comercio minorista y la hostelería; los puestos profesionales y de oficina suelen ir mucho más bajo, a menudo en torno al 10-15%. Compárate con tu propio sector y, mejor aún, con tu propia tendencia en el tiempo. Desglosa la tasa antes de actuar sobre ella: las dimisiones voluntarias apuntan a problemas de salario, dirección o crecimiento que puedes corregir, mientras que las jubilaciones y los despidos cuentan otra historia. Una tasa muy baja tampoco es automáticamente buena: una rotación casi nula puede significar estancamiento y promoción bloqueada. Cuenta las salidas de forma coherente de un periodo a otro, o la tendencia te engañará.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la fórmula de la tasa de rotación de personal?
Divide el número de empleados que se fueron entre la plantilla media del periodo, y luego multiplica por 100. Doce bajas de una media de 150 empleados es una tasa de rotación del 8%.
¿Cómo anualizo la rotación de un trimestre?
Multiplica la tasa del periodo por 12 dividido entre el número de meses. Una tasa trimestral del 3,3% pasa a 3,3% × (12 ÷ 3) = 13,3% en base anual, así que los periodos cortos comparan con justicia.
¿Una tasa de rotación baja siempre es buena?
No siempre. Una rotación baja suele indicar estabilidad, pero una tasa cercana a cero puede significar que la gente no puede progresar y el equipo se estanca. Júzgala frente a tu sector y tu propia tendencia.