生産性

ABCDE法:すべてが緊急に見えるときにタスクを順位づける

ABCDE法は、騒がしさではなく結果の重さでタスクを順位づけます。Aは最重要、Eは排除。5つの文字、ルール、そして具体例を学びましょう。

優先度に応じてAからEのラベルがついたタスクリスト

この記事のポイント

  • ABCDEは結果でタスクを順位づけます。A=重大な結果、下ってE=まったく結果なし。
  • Aタスクを常に最初にやる。Aタスクが終わっていないのにBタスクには決して手をつけません。
  • 各文字の中で番号をつける。A2よりA1。この手法は唯一の次の行動を強制します。
  • Cタスクはあれば良い、必須ではない。飛ばしても何も起きないなら、順位は低いのです。
  • Dは委任、Eは排除。これらを片づけると、大切な仕事のための時間が空きます。

ABCDE法は、緊急に感じる度合いではなく、結果の重さでタスクを順位づけます。各タスクにA(重大な結果)、B(軽い結果)、C(実質的な結果なし)、D(委任)、E(排除)のラベルをつけ、各文字の中でタスクに番号をつけ、A1から下へ厳格に取り組みます。Aタスクが終わっていないのにBタスクを始めることは決してありません。リスト上のすべてが一斉に叫んでいるように見えるとき、何をするか決めるもっとも速い方法の1つです。

なぜ「緊急」は悪い指針なのか

あらゆるタスクが重要に感じられると、ほとんどの人はいちばん大きな声に反応します。最新のメール、鳴る電話、机に来た同僚。緊急性は感情であり、感情は他人の優先事項によって簡単に作り出されます。その結果、忙しい1日が、実際に大切なものを何1つ動かさないのです。ABCDE法は、緊急性という感情を結果についての判断に置き換えます。タスクをやるかどうかで、実際に何が起きるか、あるいは起きそこなうかです。

この考えはブライアン・トレーシーの生産性の仕事から来ており、注意に関する数十年の研究からのより深い真実に呼応します。タスクを切り替えることには本物のコストがあるので、働く順序は些細な細部ではありません。もっとも結果の重いタスクを最初に選ぶということは、もっとも冴えた時間を、もっとも重要な仕事に充てるということです。

緊急性から結果への捉え直しは微妙ですが強力です。緊急性は「どれだけ早く誰かがこれを欲しがっているか?」を問います。結果は「その結果、実際に何が起きるか?」を問います。この2つの問いは、しばしばまったく別のタスクを指します。鳴る電話は緊急に感じられても、結果は取るに足らないかもしれません。一方、机に静かに置かれた戦略文書は、巨大な結果を持ちながら、あなたに叫ぶ締め切りを持ちません。ABCDEは、もっとも重要なものではなく、いちばんうるさいものに最良のエネルギーを浪費する前に、その違いに気づくための道具です。

5つの文字

リスト上の各タスクには、ちょうど1つの文字がつきます。

  • A - やらねばならない。やる・やらないで重大な結果が生じる。本当に大切なタスクです。
  • B - やるべき。軽い結果。誰かが少し不便を被るかもしれませんが、致命的ではありません。
  • C - やれば良い。どちらにしても実質的な結果なし。心地よいですが、飛ばしても何も起きません。
  • D - 委任する。他の誰かができる何でも。あなたをAタスクのために解放します。
  • E - 排除する。もはやまったくやる必要のないタスク。消し込みましょう。

唯一もっとも重要なルールは、この順序から導かれます。上位の文字が終わっていないのに、下位の文字のタスクには決して取り組まないこと。Cタスクを完璧にこなしても、Aタスクが手つかずなら、それはやはり失敗です。

文字の中で番号をつける

ほとんどの日は、Aタスクが複数あり、この手法が取り除くはずのまさにそのためらいが戻ってきます。直し方は番号をつけることです。A1は今日あなたがやる唯一もっとも重要なこと、A2が次、という具合です。必要ならBタスクにも同じことをします。これで、その場で下す決断は残りません。ただA1を始め、リストを下へ進むだけです。この小さな一歩こそ、ABCDEを仕分けの作業から実行の道具へと変えるものです。

具体例

手法を適用する前と後の典型的な朝のリストを示します。ラベルがどう1日を変えるかがわかります。

タスク飛ばした場合の結果ラベル
今日締め切りの顧客提案書を仕上げる取引を失うA1
明日のレビュー会議の準備をする準備不足に見えるA2
同僚の質問に返信する相手に軽い遅れB1
面白い業界記事を読む何もなしC1
古い報告書の書式を整えるアシスタントができるD1
任意のウェビナーに参加する何もなし。録画されるE1

リストは短くなっていませんが、1日はすっかり変わりました。提案書が最初で最良の時間を得ます。記事は空き時間を待ちます。報告書は引き渡され、ウェビナーはただ消えます。あなたは1日を、騒がしさではなく結果に費やします。

ABCDEは他の手法の中でどこに収まるか

ABCDEは速く、毎日のリストによく合いますが、唯一の道具ではありません。緊急と重要を混同し続けるなら、アイゼンハワー・マトリクスが、両者を別々の軸に分けてその罠を見える化します。そして、問題が仕分けより着手にあるなら、いちばん難しいタスクを最初にやる規律、カエルを食べるとして知られるものが、何よりも先にA1に取り組むことと完璧に組み合わさります。多くの人は、ABCDEでリストを順位づけ、「カエルを食べる」で実際に始めます。

習慣にする

この手法は、1日に逃げ去られる前に適用してこそ機能します。夜の最後の数分、または朝の最初の数分を、明日のリストにラベルをつけることに使いましょう。慣れれば3分ほどです。前夜にやると隠れた利点があります。目覚めたときすでにA1がわかっているので、1日の無防備な最初の1時間を、決めることではなく実行することに使え、何をするか考えているうちにメールへ漂い出る可能性がはるかに低くなります。いちばん難しいのは正直さです。ほとんどの人は、すべてが重要に感じられるので、タスクをAとつけすぎます。本当のAタスクを1日1〜3個に絞るよう自分に強いましょう。7つすべてが最重要なら、そのどれも本当は最重要ではなく、あなたは単に不安にラベルを貼り替えただけです。

優先順位とは、より多くのことをやることではありません。次にやる唯一のことを完全に明確にし、それが終わるまで、より小さい何にも手をつけるのを拒むことです。

よくある質問

ABCDE法とは何ですか?

ABCDE法は、ブライアン・トレーシーが広めたタスク優先順位づけの手法です。リスト上のあらゆるタスクに、やる・やらないの結果にもとづいて文字をつけます。重大な結果のあるタスクにはA、軽い結果にはB、実質的な結果のないものにはC、委任すべきものにはD、排除すべきものにはEです。そしてAから下へ厳格に取り組みます。

ABCDEはアイゼンハワー・マトリクスとどう違いますか?

どちらも重要度でタスクを分けますが、枠組みが異なります。アイゼンハワー・マトリクスは、緊急と重要の2軸で4象限を作ります。ABCDEは結果という1本の尺度を使い、明示的な「委任」と「排除」のカテゴリーを加えます。ABCDEは毎日のリストに速く、アイゼンハワー・マトリクスは仕事全体にわたる緊急性の罠を見るのに向いています。

タスクが「A」になるのは何によってですか?

やる、またはやりそこなうと重大な結果が生じることです。これらは、あなたの仕事、お金、健康、大切な人間関係に本当に影響しうるものです。有用なテスト。今日やらないと明日本当の問題が生じるなら、それはAです。ほとんどの人は、どの日でも本当のAタスクは1〜3個しかありません。

Cタスクはどうすればいいですか?

Cタスクは、やれば良いけれどもどちらにしても実質的な結果のないもので、たとえば面白い記事を読む、フォルダを整理するなどです。ルールはシンプルです。Aタスクがまだ終わっていないのに、Cタスクには決して取り組みません。Cタスクは空き時間を埋めるものであって、最良の時間を使うものではありません。

A1やA2のような番号はどう使いますか?

同じ文字のタスクが複数あるとき、やる順に番号をつけます。A1はその日の唯一もっとも重要なタスク、A2が次、という具合です。これが最後のためらいを取り除きます。いつでも、複数の「A」タスクから選ぶのではなく、次にどのタスクかを正確にわかっているからです。

出典

  1. Tracy B. Eat That Frog! 21 Great Ways to Stop Procrastinating. Berrett-Koehler, 2017. www.briantracy.com/
  2. Covey S.R. The 7 Habits of Highly Effective People. Free Press, 1989. www.franklincovey.com/
  3. Harvard Business Review. How to Prioritize Your Work When Everything Feels Important. 2021. hbr.org/
  4. MindTools. The ABCDE Prioritization Technique. www.mindtools.com/
  5. American Psychological Association. Multitasking: Switching costs. www.apa.org/

この記事は一般的な情報提供を目的としたもので、医師の診断や助言に代わるものではありません。睡眠や健康の問題が続く場合は、専門家にご相談ください。