生産性

職場でコンテキストスイッチングを減らす方法

職場でコンテキストスイッチングを減らす実践的なプラン。似たタスクをまとめ、集中ブロックを守り、通知を抑え、1日を奪うタスク切り替えを断ちます。

整った集中作業のブロックに分割されたカレンダーのイラスト

この記事のポイント

  • 似た仕事をまとめましょう。メール、通話、事務を1日中ではなく、いくつかの枠にまとめます。
  • 集中ブロックを守りましょう。1つのタスクに60〜90分のブロックを確保し、会議のように守ります。
  • トリガーを抑えましょう。通知をオフにしスマホを手の届かない場所に置けば、ほとんどの切り替えはそもそも始まりません。
  • きれいに預けましょう。止めなければならないときは次のステップを書き、タスクが注意残余を残さないように。
  • 期待値を設定しましょう。いつ返信するかを同僚に伝え、遅れた返信が失礼ではなく普通に感じられるように。

職場でコンテキストスイッチングを減らすには、似たタスクをまとめ、1つのタスクのために60〜90分のブロックを守り、あなたを引き離すトリガー、主に通知とスマホを取り除きましょう。ほとんどの切り替えは外部の手がかりに始まるので、その手がかりを断てば、切り替えは起きる前に防げます。メールやメッセージに明確なリズムを足し、いつ返信するかを同僚に伝えれば、1日をひそかに奪う切り替えのほとんどをなくせます。

切り替えと戦う価値がある理由

タスクを変えるたびに、脳は1つの精神的な文脈を降ろして別の文脈を読み込みます。その再読み込みには時間がかかり、注意の一部が直前に離れたタスクに張りついたままになります。研究者が注意残余と呼ぶ現象です。これを1時間に何十回も行うと、小さなコストが何時間もの劣化したミスの多い仕事へと積み重なります。詳しい内訳が欲しければ、コンテキストスイッチングの隠れたコストをご覧ください。このガイドは、その対処法についてです。

似た仕事をまとめる

最大のレバーはバッチ処理です。文脈を共有するタスクをまとめ、脳がそれを一度読み込んで再利用できるようにすることです。メールが届いた瞬間に答えるのではなく、2〜3の決まった枠で処理しましょう。通話を1日中に散らすのではなく、まとめましょう。ディープワークと事務の間を飛び回るのではなく、それぞれに専用の枠を与えましょう。

  • メールとチャット:1日2〜3回の枠、たとえば午前の遅い時間と午後の遅い時間。
  • 通話と会議:可能なら特定の午後にまとめる。
  • 事務と用事:集中タスクの間に散りばめず、1つのブロックに。
  • ディープワーク:エネルギーがピークの時間帯に、守られ途切れないように。

バッチ処理は、単にシングルタスクの対になるものです。一度に1種類のことをこなし、まとまりを終えてから次へ進みます。見返りは、各文脈を一度だけ読み込むことです。20通のメールを一度に処理すると、脳は「メールモード」に落ち着いてそこに留まります。同じ20通を他のタスクの合間に1通ずつ答えると、再読み込みのコストを20回払うことになります。仕事は同じでも、2番目のやり方は2倍の時間がかかり、はるかに疲れさせることがあります。

集中ブロックを守る

集中ブロックとは、1つのタスクに専念し、その中での切り替えを禁じた枠です。60〜90分を確保しましょう。複雑なタスクは頭に読み込むだけで10〜15分かかることがあり、短いブロックではその深さに決して到達しないからです。ブロックを自分との会議のように扱いましょう。カレンダーに入れ、他のことには空いていない状態にします。

最も重要な顧客との会議を守るように、ブロックを守りましょう。それがおおむねその価値だからです。断れるものは断り、どうしても待てないことがあれば、1日の計画を投げ出すのではなく、それに対処してからブロックに戻りましょう。ブロックの中では、1ウィンドウ、1タスクが規則です。関係のないタブや書類は閉じましょう。新しいアイデアや用事が浮かんだら、キャプチャリストに書き留めて続けます。リストがあれば、行動に移さずに考えを手放せるので、残余を残さずに済みます。

トリガーを抑える

ほとんどの切り替えは決断ではなく、手がかりへの反応です。手がかりを取り除けば、切り替えはひとりでに消えます。どこを狙うかを示します。

トリガー対処効果
アプリの通知必須でないアラートをすべてオフに外部からの切り替えの大半を取り除く
手の届くスマホ別の部屋か引き出しに置く習慣的な確認を止める
開いたチャットとメール集中ブロック中は閉じるタスク中の「ちょっと返信」をなくす
多数の開いたタブ今のタスク以外すべて閉じる視覚的な誘惑を減らす
声をかけられる中断目に見える集中の合図を使う同僚がまとまりの枠を待つ

人との期待値を設定する

オフにできない中断は他人であり、答えは彼らを無視することではなく、自分のリズムを予測可能にすることです。いつ返信するかをチームに伝えましょう。たとえば、午前半ばと午後半ばにメッセージを確認し、2時間以内に返信する、というように。何が本当に急ぎかを定義し、それに1つの狭い経路を与えれば、ほかはすべて安心して待てます。

ほとんどの人は、これが応答が悪いように見えるのではと心配します。実際には、パターンがわかれば同僚は数日で慣れ、気を散らさない仕事から生まれる、より明確で思慮深い返信をしばしばありがたがります。集中を守ることは失礼ではありません。それは、彼らが本当に必要とする仕事を生み出す方法なのです。

タスクをきれいに預ける

ときには、タスクを終える前に止めなければなりません。コツは、残余を残さない形で止めることです。切り替える前に、自分が今どこにいて、次のステップが何かを正確に書き留めましょう。「報告書を仕上げる」ではなく「アウトラインの3つの箇条書きから始めて、結論を書く」というように。明確な再開地点があれば、脳はタスクを完全に手放せるので、次のブロックが前のブロックの重みを背負って始まらずに済みます。

これらのどれも、新しいアプリや硬直したシステムを必要としません。最も役立つ1つの変化、たいていは通知をオフにしてメッセージをまとめることから始め、1週間走らせましょう。それが自然に感じられたら、守られた集中ブロックを加え、それから中断への備えを。習慣を1つずつ重ねることが、それらが長続きする方法であり、数週間のうちに、避けられないと感じていた切り替えが、実はずっと選択だったことがわかります。

もっと多くの時間や規律が必要なのではありません。必要なのは、より少ない切り替えです。仕事をまとめ、いくつかのブロックを守り、手がかりを黙らせれば、集中はひとりでに戻ってきます。

よくある質問

コンテキストスイッチングを減らす最も速い方法は何ですか?

通知をオフにし、今のタスクに関係のないものをすべて閉じましょう。ほとんどの切り替えは外部の手がかりに引き起こされるので、その手がかりを取り除けば、切り替えは始まる前に防げます。それに加えて、メールやチャットを絶え間なくではなく決まった時刻に確認すれば、毎日の切り替えの大きな割合をすぐに減らせます。

タスクをどうまとめればいいですか?

似た、文脈を共有するタスクをまとめて一緒にこなしましょう。メールはすべて2〜3の決まった枠で処理し、通話や会議は特定の午後にまとめ、午前は深いシングルタスクの仕事に確保します。バッチ処理とは、脳が文脈を一度読み込んで再利用することで、繰り返し読み込み直さないようにすることです。

仕事柄すぐに応答する必要がある場合はどうすればいいですか?

秒単位の応答が本当に必要な役割はほとんどありません。何が本当に急ぎかを定義し、そのための狭い経路を用意して、ほかはすべてまとめましょう。たとえば2時間以内など、いつ返信するかを同僚に伝え、遅れた返信が予測可能になるように。リズムがわかれば、ほとんどの人はすぐに慣れます。

集中ブロックはどのくらいの長さにすべきですか?

ほとんどの知的労働では60〜90分が良い目安です。複雑なタスクは頭に読み込むだけで10〜15分かかることがあるからです。25分の短いブロックは、取りかかりや軽いタスクにはよく効きます。肝心なのは、ブロックが1つのタスクを抱え、その中で切り替えがないことです。

シングルタスクは本当にマルチタスクに勝りますか?

負荷の高い仕事では、勝ります。人がマルチタスクと呼ぶものは、たいてい素早い切り替えで、時間、正確さ、ストレスにコストがかかります。本当に考えることを要するものなら、一度に1つずつこなして次へ進むほうが、速く消耗も少ないのです。

出典

  1. Leroy S. Why is it so hard to do my work? The challenge of attention residue when switching between work tasks. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 2009. doi.org/10.1016/j.obhdp.2009.04.002
  2. Mark G., Gudith D., Klocke U. The cost of interrupted work: more speed and stress. CHI Conference Proceedings, 2008. doi.org/10.1145/1357054.1357072
  3. 米国心理学会(APA). Multitasking: Switching costs. 2006. www.apa.org/topics/research/multitasking
  4. クリーブランド・クリニック Health Essentials. Why Multitasking Doesn't Work. health.clevelandclinic.org/science-clear-multitasking-doesnt-work

この記事は一般的な情報提供を目的としたもので、医師の診断や助言に代わるものではありません。睡眠や健康の問題が続く場合は、専門家にご相談ください。