生産性

タイムブロッキング:すべての時間に仕事を与え、反応をやめる

タイムブロッキングは、一日のあらゆる時間を特定のタスクに割り当てる手法です。基本の方法、一日のテンプレート表、タスクのバッチ化、やることリストに勝る理由をわかりやすく解説します。

さまざまなタスクごとに色分けされたブロックに分けられた週間カレンダー

この記事のポイント

  • タイムブロッキングとは、働く一日のあらゆる時間を前もって特定のタスクに割り当てることです。これにより、何をするかを何十回もではなく一度だけ決めます。
  • 反応を計画に置き換えます。各タスクが終わるたびに次を選ぶのではなく、テンプレートに従うので、決断疲れがなくなります。
  • 似たタスクはまとめましょう。メール、電話、事務をすべて1つのブロックにまとめると、文脈の切り替えが大幅に減り、切り替えで失う時間も減ります。
  • 割り込みは想定し、備えましょう。バッファのブロックを残し、予定が崩れたら計画を丸ごと捨てるのではなく、一日の残りを組み直します。
  • やることリストに勝ります。リストは何をするかは教えても、いつするかは決して教えないので、最大のタスクが先送りされ続けます。ブロックは各タスクに居場所を与えます。

タイムブロッキングとは、働く一日をブロックに分け、各ブロックにあらかじめ1つの明確な仕事を与えることです。開いたリストを持って次のタスクを何度も選ぶ代わりに、どの時間が何のためのものかを一度だけ決めます。このブロックは執筆、あれはメール、これは会議。一日の始めか前の晩に計画を立て、あとはそれに従うだけです。結果として、決断が減り、反応が減り、大切な仕事がはるかに多く実際に片づきます。

タイムブロッキングとは何か

最もシンプルに言えば、タイムブロッキングはカレンダーを、会議の記録から一日全体の計画へと変えます。他人との約束だけでなく、あらゆるタスクが開始時刻、終了時刻、そしてカレンダー上の居場所を得ます。

これが効くのは、「今何をすべきか」という最も難しい決断を、その瞬間から計画へと移すからです。その瞬間には、この決断はいちばん簡単なものや声の大きいものに偏りがちで、それはめったに最も重要なものではありません。計画の静かな一分間に前もって決めれば、それは実際の優先順位を反映します。関連する「ディープワーク」の概念を広めたカル・ニューポートは、まさにこの理由ですべての時間を正確にブロックすることを強く提唱しています。集中したブロックがより広い集中システムにどう収まるかは、/ja/deep-work-system/のガイドで読めます。

2つ目の、より静かな利点があります。ブロックされたカレンダーは正直な鏡です。約束したすべてを一日の実在する時間に収めようとすると、その日がそれを収められるかどうかがすぐに分かります。やることリストはこれを隠します。リストには底がなく、いつでも項目を1つ足せるからです。ブロックには縁があります。それぞれ2時間を要する3つのタスクが、会議も含む6時間の午後に収まらないなら、その日が示す前にカレンダーが示してくれるので、まだ落ち着いて対処できるうちに締め切りを交渉し直したり、何かを手放したりできます。

応用できる一日のテンプレート

毎朝ゼロから計画するわけではありません。テンプレートから始めて調整します。いくらか会議のある知識労働者向けの、現実的な一例がこちらです。

時間ブロック種類
08:00–08:30一日の計画、優先順位の確認計画
08:30–10:00最も重要なタスク、通知なしディープワーク
10:00–10:15休憩:体を動かす、水分、画面なし休息
10:15–11:302つ目の集中タスクディープワーク
11:30–12:00メールとメッセージ(バッチ1)浅い仕事
12:00–13:00昼食、散歩休息
13:00–15:00会議と共同作業共同作業
15:00–15:45事務と細かいタスク(バッチ)浅い仕事
15:45–16:30バッファ:超過と不意の事態柔軟
16:30–17:00メール(バッチ2)とシャットダウン浅い仕事

バッファのブロックと2回のメールバッチに注目してください。テンプレートは牢獄ではありません。一日が展開するにつれて作り直す初期設定です。最も負荷の高い仕事は、エネルギーのピークの時間帯に置きましょう。多くの人にとって、それは起きて数時間後です。

タスクのバッチ化

ブロックされた一日の中での最大の収穫の1つがバッチ化です。似たタスクを一日に散らすのではなく、1つのブロックにまとめます。理由は切り替えのコストです。米国心理学会のタスク切り替えに関する研究は、異なる種類の仕事を行き来するたびに測定可能な精神的コストがかかることを明らかにし、グロリア・マークの研究は、割り込みが仕事の速度とストレスの両方を高めることを示しました。

  • メールとメッセージは、絶え間なくではなく、決まった2〜3の枠で。
  • 電話と短い会話は立て続けに。
  • 事務、経費、各種フォームは週に1つのブロックで。
  • 用事は1回の外出にまとめて。

各バッチは1つの思考モードにとどめてくれるので、文脈を読み直す時間が減り、実際に働く時間が増えます。特にメールのバッチ化は、知識労働における最も確実な時間節約の1つです。

割り込みへの対処

タイムブロッキングへの最もよくある反論は「私の一日は予測不能すぎる」です。それこそが、カオスを無視するふりをするのではなく備えるかぎり、タイムブロッキングを支持する論拠そのものです。

  1. バッファのブロックを組み込む。1日に1〜2個の未割り当てブロックを残し、超過や不意の事態を吸収します。何も起こらなければ、集中した仕事のボーナスブロックが手に入ります。
  2. 組み直す、捨てない。何かが午前中を吹き飛ばしたら、2分かけて午後を組み直します。乱された計画も、やはり計画です。
  3. 少なくとも1つのディープブロックを守る。他人の緊急事が来る前の早い時間に置けば、悪い日でも最も重要な仕事が片づきます。
  4. 捉える、追いかけない。新しいタスクが現れたら、本物の緊急事でないかぎり、すべてを放り出すのではなく後で片づけるよう書き留めます。

そもそも何がブロックに値するかを決めるのは優先順位づけの問題です。/ja/eisenhower-matrix/は、カレンダーに載せる前に、重要なものと単に緊急に感じるものとを素早く仕分ける方法です。

ツールと始め方

特別なソフトは要りません。すでに使っているカレンダーが理想的です。一日が変わるにつれてブロックをドラッグできるからです。

  • デジタルカレンダー(Googleカレンダー、Outlook、Appleカレンダー):ブロックを動かしやすく、種類ごとに色を設定でき、テンプレートを繰り返せます。
  • 紙の手帳:心地よく気が散りませんが、並べ替えにくいです。
  • タイマー:長いブロックの中で/ja/pomodoro-technique/とブロッキングを組み合わせ、勢いを保ちます。

小さく始めましょう。明日は最初の2時間だけブロックして守り、どう感じるか確かめます。続く1週間で一日のより多くを加えていきます。毎週金曜にテンプレートを見直し、こうあってほしいではなく実際に仕事がどう進むかに合わせてブロックの長さを調整しましょう。

やることリストは意図の山です。ブロックされたカレンダーは、それぞれをいつ実行するかについて自分自身と交わす約束の集まりです。

よくある質問

タイムブロッキングとは何ですか?

タイムブロッキングは、一日をブロックに分け、各ブロックを特定のタスクや作業の種類に割り当てるスケジューリング手法です。終わりのないリストを持ってそこから選ぶのではなく、たとえば9時から10時半は執筆、11時から11時半はメール、とあらかじめ決めます。すべての時間に明確な仕事があり、漠然とした一日が具体的な計画に変わります。

タイムブロッキングはやることリストとどう違いますか?

やることリストは何をすべきかを捉えますが、いつ、どれだけの時間でやるかは何も言わないので、重要だが骨の折れるタスクは翌日に滑り落ち、小さなものばかり片づきます。タイムブロッキングはタスクを実在する有限の時間に収めることを迫るので、一日に収まる以上の約束をしていることが露わになります。多くの人はタスクを捉えるためにリストを持ち、実際にやるために時間をブロックします。

タスクのバッチ化とは何ですか?

タスクのバッチ化とは、似たタスクをまとめ、一日に散らばせるのではなく1つのブロックでまとめて行うことです。すべてのメールを2回の着席で、すべての電話を立て続けに、すべての事務を1つの枠で。各種類の作業は似た思考モードを使うので、バッチ化は文脈切り替えのコストを減らし、各タスクを速くする傾向があります。

割り込みでブロックが崩れたらどうすればよいですか?

それを想定し、ゆとりを組み込みましょう。1日に1〜2個の未割り当てのバッファブロックを残し、超過や不意の事態を吸収します。ブロックが乱されたら計画を捨てるのではなく、残りの時間を新しい現実に合わせて組み直すだけです。タイムブロッキングの価値は、計画を完璧に守ることではなく、次のブロックが何のためのものかを知っていることにあります。

タイムブロッキングに最適なツールは何ですか?

どんなカレンダーでも機能し、すでに使っているデジタルカレンダー、たとえばGoogleカレンダーやOutlookがたいてい最適です。一日が変わるにつれてブロックをドラッグして動かせるからです。紙の手帳や専用アプリを好む人もいますが、ツールは習慣よりはるかに重要度が低いです。何かを買う前に、まずスマホやノートPCのカレンダーから始めましょう。

出典

  1. Newport C. Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World. Grand Central Publishing, 2016. calnewport.com/writing/
  2. Mark G., Gudith D., Klocke U. The cost of interrupted work: more speed and stress. CHI Conference Proceedings, 2008. doi.org/10.1145/1357054.1357072
  3. American Psychological Association. Multitasking: Switching costs. 2006. www.apa.org/topics/research/multitasking
  4. Harvard Business Review. How to Spend Way Less Time on Email Every Day. 2019. hbr.org/2019/01/how-to-spend-way-less-time-on-email-every-day

この記事は一般的な情報提供を目的としたもので、医師の診断や助言に代わるものではありません。睡眠や健康の問題が続く場合は、専門家にご相談ください。