Heures de travail et salaire

Calculateur de coût d'opportunité

Indiquez ce que rapporte chaque option, choisissez celle vers laquelle vous penchez et voyez ce que vous abandonnez et si le choix sort gagnant.

Le coût d'opportunité est seulement la meilleure alternative à laquelle vous renoncez, pas la somme de toutes les options que vous n'avez pas choisies.

Comment se calcule le coût d'opportunité

Le coût d'opportunité est la valeur de la meilleure alternative à laquelle vous renoncez en vous engageant sur quelque chose. Avec deux options, c'est simplement le rendement de celle que vous ne choisissez pas. La différence nette vous dit si le choix est payant : net = rendement conservé − rendement abandonné. Un net positif signifie que votre option bat l'alternative ; un net négatif signifie que le chemin non emprunté valait davantage.

Supposons que l'option A rapporte 5 000 $ et l'option B rapporte 3 000 $, et que vous choisissiez A. Le coût d'opportunité est les 3 000 $ de B auxquels vous renoncez, et la différence nette est 5 000 − 3 000 = 2 000 $ en votre faveur. Choisissez B à la place et le coût d'opportunité devient les 5 000 $ de A, laissant un net de −2 000 $ : B vous coûte plus qu'elle ne rapporte par rapport à A. La même arithmétique fonctionne en heures quand le choix porte sur le temps plutôt que sur l'argent.

Vous conservezVous abandonnezCoût d'opportunitéDifférence nette
5 000 $3 000 $3 000 $+2 000 $
3 000 $5 000 $5 000 $−2 000 $
12 h8 h8 h+4 h

S'en servir pour bien décider

La version honnête d'une décision compare ce que vous gagnez à ce que vous abandonnez, pas à zéro. Un projet annexe qui rapporte 2 000 $ semble bon jusqu'à ce que vous remarquiez que le poste en heures supplémentaires que vous avez sauté aurait payé 2 500 $ : son vrai coût est ces 2 500 $ abandonnés, et le projet est 500 $ en retard. Gardez les deux rendements sur le même pied : même période, mêmes unités, et idéalement des rendements nets de leurs propres coûts, pour comparer ce qui est comparable. Cet outil compare exactement deux options ; avec trois ou plus, le coût d'opportunité reste seulement la meilleure à laquelle vous renoncez, comparez donc votre choix à celle-là, pas à toutes les autres additionnées. Il ne pèse que les chiffres que vous saisissez, intégrez donc vous-même le risque et la valeur non financière avant de vous engager.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le coût d'opportunité en termes simples ?

C'est ce à quoi vous renoncez pour obtenir autre chose, mesuré par le rendement de la meilleure alternative que vous refusez. Choisir une option à 5 000 $ plutôt qu'une à 3 000 $ comporte un coût d'opportunité de 3 000 $.

Le coût d'opportunité est-il le total de toutes les autres options ?

Non. C'est seulement la meilleure alternative à laquelle vous renoncez. Si vous écartez des options valant 3 000 $ et 1 000 $, le coût d'opportunité est de 3 000 $, pas le total de 4 000 $.

Puis-je l'utiliser pour le temps plutôt que l'argent ?

Oui. Saisissez le rendement de chaque option en heures et réglez la mesure sur les heures. Les heures abandonnées sont le coût d'opportunité, et le net montre quel usage de votre temps l'emporte.