حاسبة تكلفة الفرصة البديلة

كيف تُحسَب تكلفة الفرصة البديلة

تكلفة الفرصة البديلة هي قيمة البديل الأفضل الذي تتخلى عنه حين تلتزم بشيء ما. ومع خيارين، هي ببساطة عائد الخيار الذي لا تختاره. ويخبرك صافي الفرق بما إذا كان الاختيار مُجزيًا: الصافي = العائد الذي تحتفظ به − العائد الذي تتخلى عنه. فالصافي الموجب يعني أن اختيارك يتفوّق على البديل؛ والصافي السالب يعني أن الطريق الذي لم تسلكه كان أعلى قيمة.

لنفترض أن الخيار أ يعطي عائدًا قدره 5,000$ والخيار ب يعطي 3,000$، واخترت أ. فتكون تكلفة الفرصة البديلة هي الـ3,000$ من ب التي تتخلى عنها، ويكون صافي الفرق 5,000 − 3,000 = 2,000$ لصالحك. وبالانتقال إلى اختيار ب تصير تكلفة الفرصة البديلة الـ5,000$ من أ، فيبقى صافٍ قدره −2,000$: فالخيار ب يكلّفك أكثر مما يعيده نسبةً إلى أ. وتنطبق الحسبة نفسها بالساعات حين يكون الاختيار عن الوقت لا المال.

استخدامها لاتخاذ قرار جيد

النسخة الصادقة من أي قرار تقارن ما تكسبه بما تتخلى عنه، لا بالصفر. فمشروع جانبي يكسب 2,000$ يبدو جيدًا حتى تلاحظ أن مناوبة العمل الإضافي التي تخطّيتها كانت ستدفع 2,500$: فتكلفته الحقيقية هي ذلك المبلغ المتخلى عنه 2,500$، والمشروع متأخّر بمقدار 500$. أبقِ العائدين على قدم المساواة: الفترة الزمنية نفسها، والوحدات نفسها، ويفضَّل أن يكون العائدان صافيين من تكاليفهما، حتى تقارن المِثل بالمِثل. وتقارن هذه الأداة خيارين اثنين بالضبط؛ ومع ثلاثة أو أكثر، تظل تكلفة الفرصة البديلة هي البديل الأفضل الوحيد الذي تتركه، فقارن اختيارك به وحده، لا بكل البدائل الأخرى مجموعةً. وهي تزن الأرقام التي تدخلها فقط، لذا اطوِ المخاطرة والقيمة غير المالية بنفسك قبل الالتزام.